Detail Cantuman

Doni Putra Hartadi NPM : 14.41.8093, 2018, Judul : Pengaruh Motivasi Kerja, Perilaku Kepemimpinan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PT. Adira Multi Finance Malang, Fakultas Ekonomi Jurusan Management, Universitas Kadiri, Pembimbing, Drs. Budi Rahayu, MM.
Penelitian ini dilakukan untuk mengujimotivasi, kepemimpinan dan kesempatan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT. Adira Multi Finance Malang. Populasi dalam penelitian adalah seuruh karyawan yang telah bekerja di PT. Adira Multi Finance Malang yang berjumlah 30 orang karyawan. Sampel penelitian ini menggunakan metode total sampling, maka seluruh populasi dalam penelitian dijadikan sebagai sampel penelitian (sampel jenuh) karena jumlah populasi yang kecil.
Dengan demikian maka sampel dalam penelitian ini ditentukan sejumah 30 orang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, data untuk penelitian ini diperoleh melalui angket penelitian yang telah diisi oleh responden yang sudah ditentukan. Variabel diukur dengan skaa likert. Pengujian hipotesis menguatkan alat bantu SPSS 17.0 dengan metode analisis regresi linier berganda melalui uji F dan uji t.
Hasil temuan tentang pengaruh motivasi (X1), kepemimpinan (X2) dan kesempatan pengembangan karir (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. Adira Multi Finance Malang menunjukkan pertama, bahwa motivasi kerja (X1) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini terlihat dari nilai thitung sebesar 3,585 dengan taraf signifikansi 0,05 (thitung = 2,125 > ttabel 1,7056). Kedua variabel kepemimpinan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai thitung sebesar 2,542 dengantaraf signifikansi 0,05 (thitung = 2,542 > ttabel 1,7056). Ketiga variabel kesempatan pengembangan karir (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai thitung sebesar 2,260 dengan taraf signifikansi 0,05 (thitung = 2,260 > ttabel 1,7056). Keempat motivasi kerja (X1), kepemimpinan (X2) dan kesempatan pengembangan karir (X3) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai Fhitung sebesar 7,948 dengan taraf signifikansi 0,05 (Fhitung= 7,948 > Ftabel 2,98) variabel motivasi kerja (X1), kepemimpinan (X2) dan kesempatan pengembangan karir (X3) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 0.418 atau 41.8% sedangkan 0.582 atau 58.2% dipengaruhi oleh faktor lain diluar model penelitian ini. Kelima variabel kepemimpinan (X2) berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan (Y) di Laboratorium Sima Kediri dengan nilai ttabel 2.542.